在素有“古城”之称的邯郸，有这样一支队伍，从最初的8人发展到现在的63人，年经营收入从50万元发展到现在的1.03亿元，他们从小到大、由弱变强，快速发展成一支煤炭地质勘查与科研劲旅，其发展历程堪称一部风雨兼程、坚强向上的创业史。记者近日走进中国煤炭地质总局水工环勘查院，探秘其发展之路。

保持恒心

一路凯歌高奏

该院成立于1997年4月14日，在历届领导的带领下，业务不断壮大，范围遍及山西、陕西、内蒙古、山东、宁夏、新疆、黑龙江等十几个省区、几十个大型煤矿区，还参与了蒙古、老挝、印尼、巴基斯坦、澳大利亚等国家的矿产资源、水文地质勘查等技术服务与咨询工作。

“十二五”期间，受煤炭产能过剩、矿业经济低迷等因素影响，地勘市场经历了由热到冷的急剧转变，特别是国际金融危机爆发以来，全球勘查市场几乎全部遇冷。该院领导审时度势，调整产业发展方向和工作举措，积极运作国家项目及地方政府出资项目，坚持以优质服务及技术创新带动市场开发，不断拓展服务领域，在煤矿水文地质补充勘探、固体矿产勘查、煤矿安全生产技术服务、地质环境恢复治理、文物地质、地下水环境评价、水资源论证等领域实现了长足发展。

“十三五”以来，该院坚持以市场为导向、以客户为中心、以科技创新为引领，不断扩展地质工作新领域，向地质工作的深度和广度拓展延伸，在巩固和发展水工环主业的同时，着力加强科技创新，培育生态、环境、民生地质等新兴产业，研究打造“互联网+水文”地质大数据系统及煤矿水害监测预警系统，以新的经济增长点促进和谐发展，实现全面突破，在改革中探索，在探索中前行，发生了翻天覆地的巨变。

积极作为

抢抓市场拼业绩

困难困难，困在家里才难，走出去才有出路。该院领导干部职工抓市场开拓，抓项目落实，主动走访对接各大型企业、各业主单位，充分利用专业技术优势，扩大服务区域及领域，谋求大发展。

“前一段时间，我和王院长出去跑项目，一天跑了三个城市，每次赶高铁都是一路小跑，赶着开车时间才坐到座位上。”该院党支部书记张学峰回忆道，“我们单位人少、项目多，平均一人一年最多做十几个项目，长年在野外，一年都见不上他们一面，但是他们没有怨言和牢骚，个个都是满满的正能量，也正是大家的辛勤付出，才有了勘查院现在的成绩。”

——先后承担《晋陕蒙能源基地（陕北）地区矿山环境地质调查》《邯邢煤矿区矿床水环境问题调查评价》《冀中能源基地水文地质环境地质调查》《新疆巴里坤县石泉子井北铜矿预查》《煤矿突水机理与防治基础理论研究》《邯郸市地下水管理措施研究与实施》《宁夏云雾山—彭阳岩溶区找水勘查》等。

——完成《矿井涌水量预测方法研究》《三图双预测计算机生成方法研究》《煤矿顶板“上三带”探测研究》《煤矿底板“下三带”探测研究》《遥感影像图在水文地质图编制中的应用研究》等10余项重要科研课题，成果均达到国内先进水平。

——参与编制了《煤矿防治水规定》《煤矿床水文地质、工程地质及环境地质勘查评价标准》（MT/T1091-2008）《地面瞬变电磁法技术规程》等3项规范标准。

——提交各类大、中型地质调查勘探、技术服务及科研报告192份，成果报告全部实现了数字化和可视化。

多方保障

念好发展管理经

该院紧紧围绕总局“11410”科技发展思路，对接战略方向、技术前沿、市场需求、现场生产，加快科技创新步伐，取得了一系列成果，2018年申报专利30项，自主研发的煤矿防治水技术取得新突破，增强了该院在煤矿防治水领域的知名度和话语权，提升了市场竞争力和影响力。该院凭借多年积累的科技创新成果，成功申报了高新技术企业，为实现科技创新成果转化应用、提高科技贡献率打下了坚实基础。院财务负责人周妍介绍说：“申请高新技术产业有严格的要求，研发支出要连续三年占产值收入的5%以上，而我们已经超过了7%，科技人员占比也要求达到10%以上，而我们远远超过这个比例，已达到90%。”该院可谓精兵强将云集。

该院依托项目和团队，打造“项目+人才”“团队+人才”培养机制，形成了一个技术过硬、懂管理、会经营、年轻化的人才梯队，这支平均年龄35岁的年轻队伍，工作热情高。该院深化“三项制度”改革，修订了《干部选拔聘任办法》《工资分配方案》，对组织机构进行细化，采用公开竞聘上岗的方式，选拔了一批想干事、能干事的年轻人担任中层干部，真正形成员工能进能出、管理者能上能下、收入分配公平合理的经营机制，极大调动了职工的工作积极性和主动性，增强了企业活力。

新起点孕育新希望，新目标催生新作为。放眼未来，该院将以更加广阔的视野，以更加开放的胸襟，秉承“严谨高效、厚德精业、拼搏进取、履职尽责”的企业精神，开拓进取，为打造一流的水工环高新技术企业继续铿锵前行！